Le Diagnostic Flash : en 5 à 10 jours, j'identifie vos blocages prioritaires et je trace une feuille de route claire et chiffrée.
Avant de lancer des chantiers, il faut voir clair. Le Diagnostic Flash de MP CO. SAS pose un regard extérieur et structuré sur votre organisation, vos outils et vos données, puis transforme ce constat en une feuille de route priorisée et chiffrée. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et pourquoi, sans vous engager sur un grand programme avant d'avoir vu clair.
Les situations que je rencontre le plus souvent chez mes clients.
Un audit court (5 à 10 jours) qui révèle les points de blocage prioritaires, sur le terrain et dans les chiffres.
Une vue d'ensemble de vos processus, outils et données, hiérarchisée par impact et effort.
Un plan d'action priorisé avec quick wins, chantiers de fond et estimation de charge.
L'accompagnement de la transformation à vos côtés, dans la durée.
Ce que vous gardez à la fin de la mission, concret et réutilisable.
Audit général d'organisation sur site : production, stocks, flux atelier et système qualité, avec un plan d'actions priorisé (13 axes).
Interviews des équipes (45 min à 1h), questionnaires et analyse des outils en place, pour comprendre le fonctionnement réel et lister les irritants.
Je prends le temps d'analyser : flux d'information, process clés, ce qui relève du standard et du spécifique.
Cartographie du SI métier, architecture cible et allotissement du projet, présentés clairement à vos équipes.
Ajustements, correctifs et une feuille de route priorisée, prête à être partagée en interne.
AMOA, intégration, ajustement de l'ERP et développements spécifiques, jusqu'au résultat.
En général 5 à 10 jours selon la taille et le périmètre, entre entretiens, analyse et restitution.
Non. Le diagnostic sert justement à clarifier les priorités avant d'engager le moindre chantier.
Vous repartez avec une feuille de route. Libre à vous de la mener en interne ou de vous faire accompagner.
Un premier rendez-vous pour cadrer votre situation, sans engagement.