Cabinet de conseil · organisation, process & data
Lyon · Paris · Rouen
(01)Conseil en organisation & data

Vos process au carré,
vos données fiables.

MP CO. aide les PME et ETI à simplifier leurs opérations, fiabiliser leurs référentiels et réussir leurs projets ERP. Concret, sans jargon.

Prendre rendez-vous Voir les expertises
Domaines d'intervention
01OrganisationProcess & ISO 9001
02DonnéesGouvernance & MDM
03ERP & SICadrage & migration
04SAPS/4HANA & MDG
05StratégieAudit & feuille de route
MP CO. · EST. 2019 Séance de cadrage En mission · cadrage & analyse
Cartographie des processusGouvernance des donnéesMigration ERPSAP S/4HANAQualité ISO 9001MDM & référentiels Cartographie des processusGouvernance des donnéesMigration ERPSAP S/4HANAQualité ISO 9001MDM & référentiels
Ils m'ont fait confiance

Des PME aux grands comptes.

ClarinsSaint-GobainGroupe AvrilLouis Dreyfus Company
Alliance AutomotiveGroupe Cera6ème Sens ImmobilierMécaroanneJ. BeauvalChabanneCreavertFassi Group
12grands comptes & PME
6pays couverts
-40%d'erreurs ERP
300 k€de projet piloté
02 · Comment on travaille

Tout commence par la stratégie.

Étape 01Premier rendez-vous

On fait le point sur votre situation, vos enjeux et vos priorités. Sans engagement.

Étape 02 · Service principalStratégie & audit

Le Diagnostic Flash : on identifie les blocages prioritaires et on trace une feuille de route claire et chiffrée.
puis on active le bon levier
AOrganisation & processusCartographie, harmonisation, ISO 9001. BDonnées & référentielsGouvernance, qualité, MDM. CProjets ERP & SICadrage, migration, reprise de données. DSAP & S/4HANADonnées de base, SAP MDG, migration.
Notre conviction

La performance durable naît de processus clairs et de données de confiance.

03 · Le consultant

Maël Pavie, votre interlocuteur unique.

Maël Pavie, consultant en organisation, process et dataMaël Pavie · MP CO. SAS

Analyste fonctionnel, chef de projet et data manager.

Consultant indépendant depuis 2019, Maël accompagne les PME et ETI de l'audit à la mise en œuvre : des processus clairs, des données fiables, des projets ERP tenus. Un intervenant de terrain, exigeant et proche, qui parle le langage des dirigeants.

CertificationsScrum PSM I / PSPO I · RGPD · ISO 27005
ExpertiseOrganisation, processus, données & ERP (SAP)
InterventionsLyon · Paris · Rouen & distanciel
04 · Références

Des missions concrètes, des résultats mesurables.

01
Groupe Avril

Groupe Avril

Gouvernance et qualité des données (clients, fournisseurs, articles) sur un périmètre multi-pays et multi-ERP.

-40% d'erreurs ERP · 6 paysSAP Information Steward · Pimcore 02
Louis Dreyfus Company

Louis Dreyfus Company

Pilotage technique d'une solution IA intégrée à l'environnement Microsoft : Scrum Master, Product Owner et chef de projet.

Projet 300 k€ · délais tenusAzure DevOps · Agile 03
Alliance Automotive

Alliance Automotive

Documentation des processus (approvisionnement, comptabilité, trading) du centre de services partagés de Rennes, avant migration ERP.

-30% d'écarts · 3 process validésMicrosoft Dynamics · Ateliers 04
6ème Sens Immobilier

6ème Sens Immobilier

8 audits des SI et processus métier, puis déploiement de solutions No-Code pour automatiser les workflows.

8 audits · 90% d'adoptionBubble · Xano · Weweb · Notion

Missions et résultats réels. Détails complets communicables lors d'un échange.

Certifications

Des méthodes reconnues.

PSMProfessional Scrum Master IScrum.org
PSPOProfessional Scrum Product Owner IScrum.org
27005ISO/IEC 27005Gestion des risques
RGPDRGPD / GDPRProtection des données
Ils en parlent

Un retour du terrain.

Je remercie tout particulièrement Maël, dont l'arrivée a permis de renforcer encore davantage la cohésion de l'équipe. Tu as su t'approprier des sujets complexes avec une facilité déconcertante, en apportant ton expérience, ton énergie et ta bonne humeur.
HH
Hugo HerpinConsultant Coordinateur MDG · Wavestone
05 · Secteurs

Là où j'interviens le mieux.

01Industrie & production
02Transport & logistique
03Banque & finance
04Distribution & négoce
05Grands comptes & ETI
06 · Méthodes & outils

Un savoir-faire outillé.

Méthodes

Cartographie des processusVSM5SIshikawaTRSGanttISO 9001MDM / DQM

Environnements & outils

SAP ECCSAP S/4HANASAP MDGSageEBPAgirisCollibraSAP Information Steward
07 · Le déroulé d'une mission

Simple, cadrée, orientée résultat.

01

Entretiens & collecte

Interviews des équipes (45 min à 1h), questionnaires et analyse des outils en place.

02

Analyse & rédaction

Flux d'information, process clés, ce qui relève du standard et du spécifique.

03

Restitution

Cartographie du SI métier, architecture cible et allotissement du projet.

04

Priorisation

Ajustements, correctifs et une feuille de route priorisée, partageable en interne.

05

Exécution

AMOA, intégration, ajustement ERP et développements spécifiques, jusqu'au résultat.

15+ans d'expérience
3Lyon · Paris · Rouen
CertifiéScrum · RGPD · ISO 27005
100%indépendant
08 · FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un consultant en organisation et en data ?
C'est un intervenant qui clarifie vos processus et fiabilise vos données pour rendre votre organisation plus performante. Concrètement : cartographie des processus, gouvernance et qualité des données, préparation et sécurisation des projets ERP.
Comment fiabiliser les données de son ERP (SAP, S/4HANA) ?
On cartographie les référentiels (articles, clients, fournisseurs), on définit des règles de gestion et une gouvernance, puis on nettoie et déduplique les données. L'objectif : des données de base fiables avant toute migration ou tout reporting.
Comment cartographier ses processus métier ?
On formalise les processus existants, on repère les points de blocage et les silos, puis on harmonise et on simplifie. La cartographie sert de base à l'amélioration continue et à une certification ISO 9001.
Comment réussir et sécuriser un projet ERP dans une PME ?
Le facteur clé, ce sont les données et le cadrage. On prépare la reprise de données, on rédige le cahier des charges et les prérequis, puis on pilote le projet pour éviter les retards. Un ERP réussit quand les données sont prêtes.
Qu'est-ce que la gouvernance des données et le MDM ?
La gouvernance définit qui est responsable de la qualité des données et selon quelles règles. Le MDM (gestion des données de référence) centralise vos référentiels pour éviter les doublons et les incohérences entre services.
Comment préparer la reprise de données avant une migration ERP ou S/4HANA ?
On audite la qualité de l'existant, on nettoie et enrichit les référentiels, on définit les règles de correspondance, puis on teste la reprise. C'est ce qui évite les mauvaises surprises le jour du démarrage.
Comment se préparer à une certification ISO 9001 ?
On formalise les processus, on met en place les procédures et le référentiel qualité manquant, et on traite les non-conformités. La cartographie des processus est le socle de la démarche.
Combien coûte une mission de conseil en organisation ou en data ?
Cela dépend du périmètre et de la durée. On commence souvent par un diagnostic court (5 à 10 jours) qui identifie les priorités et chiffre un plan d'action. Le mieux : en parler 20 minutes pour cadrer votre besoin.
Comment se déroule un accompagnement ?
En quatre temps : diagnostic sur le terrain, cadrage et feuille de route, mise en œuvre avec vos équipes, puis ancrage (documentation et montée en compétence). Vous gardez la main à chaque étape.
Intervenez-vous sur site ou à distance, et dans quelles villes ?
Les deux. MP CO. intervient à Lyon, Paris et en Normandie (Rouen), et à distance pour le reste de la France.
Pourquoi un consultant indépendant plutôt qu'un grand cabinet ?
Un seul interlocuteur senior, opérationnel et sur le terrain, un coût maîtrisé et une vraie proximité. Vous gagnez en réactivité, sans la lourdeur d'une grosse structure.
Sur quels logiciels intervenez-vous ?
Notamment SAP ECC et S/4HANA, Sage, EBP et Agiris pour la gestion, et Collibra ou SAP Information Steward pour la gouvernance et la qualité des données.
09 · Contact

Parlons de votre prochain chantier.

Un premier échange pour cadrer votre besoin, sans engagement.

Prendre rendez-vous mael.pavie@mp-co.fr