Cadrage, choix, migration et reprise de données : on sécurise votre projet ERP, du prérequis au démarrage.
Un projet ERP échoue rarement sur la technique : il échoue sur le cadrage et sur les données. MP CO. SAS pose le périmètre et les prérequis, vous aide à choisir et à piloter l'intégrateur (AMOA), et sécurise la reprise de données pour que le démarrage se passe bien. Un regard technique externe, aux côtés de vos équipes, à chaque étape critique.
Les situations que je rencontre le plus souvent chez mes clients.
On pose le périmètre, les besoins et les prérequis data.
On vous aide à choisir la solution et à piloter l'intégrateur.
On prépare, teste et fiabilise la reprise de données.
On structure et on sécurise les étapes critiques du projet.
Ce que vous gardez à la fin de la mission, concret et réutilisable.

Accompagnement du déploiement de l'ERP OpenProd : sécurisation des étapes critiques, regard technique externe et fluidification des décisions.
Interviews des équipes (45 min à 1h), questionnaires et analyse des outils en place, pour comprendre le fonctionnement réel et lister les irritants.
Je prends le temps d'analyser : flux d'information, process clés, ce qui relève du standard et du spécifique.
Cartographie du SI métier, architecture cible et allotissement du projet, présentés clairement à vos équipes.
Ajustements, correctifs et une feuille de route priorisée, prête à être partagée en interne.
AMOA, intégration, ajustement de l'ERP et développements spécifiques, jusqu'au résultat.
Le plus tôt possible : le cadrage et la préparation des données conditionnent la réussite bien avant le paramétrage.
Non, je suis à vos côtés (AMOA) pour traduire le besoin métier, challenger et piloter l'intégrateur, dans votre intérêt.
On cadre votre projet ensemble lors d'un premier rendez-vous.