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Expertise · Projets ERP & SI

Un ERP qui tient ses promesses.

Cadrage, choix, migration et reprise de données : on sécurise votre projet ERP, du prérequis au démarrage.

Projets ERP & SI

Un projet ERP échoue rarement sur la technique : il échoue sur le cadrage et sur les données. MP CO. SAS pose le périmètre et les prérequis, vous aide à choisir et à piloter l'intégrateur (AMOA), et sécurise la reprise de données pour que le démarrage se passe bien. Un regard technique externe, aux côtés de vos équipes, à chaque étape critique.

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Le constat

Les situations que je rencontre le plus souvent chez mes clients.

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Un projet ERP qui prend du retardParce que les données ne sont pas prêtes à la reprise.
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Un cahier des charges flouLe périmètre et les prérequis ne sont pas cadrés.
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Une reprise de données risquéeSans règles claires, le démarrage tourne mal.
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Un dialogue difficile avec l'intégrateurPersonne, côté métier, ne traduit le besoin réel.
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Ce que je fais

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Cadrage & prérequis

On pose le périmètre, les besoins et les prérequis data.

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Choix de solution (AMOA)

On vous aide à choisir la solution et à piloter l'intégrateur.

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Reprise & migration

On prépare, teste et fiabilise la reprise de données.

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Sécurisation des jalons

On structure et on sécurise les étapes critiques du projet.

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Les livrables

Ce que vous gardez à la fin de la mission, concret et réutilisable.

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Un cas concret

Cas concret
Mécaroanne

Mécaroanne

Accompagnement du déploiement de l'ERP OpenProd : sécurisation des étapes critiques, regard technique externe et fluidification des décisions.

AMOAERP métierGestion de projet
Déploiementmaîtrisé
Jalonssécurisés
Décisionsfluidifiées
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Méthodes & outils

CadrageAMOAPrérequis dataReprise de donnéesMigrationRecette (UAT)
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Le déroulé d'une mission

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Entretiens & collecte

Interviews des équipes (45 min à 1h), questionnaires et analyse des outils en place, pour comprendre le fonctionnement réel et lister les irritants.

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Analyse & rédaction

Je prends le temps d'analyser : flux d'information, process clés, ce qui relève du standard et du spécifique.

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Restitution

Cartographie du SI métier, architecture cible et allotissement du projet, présentés clairement à vos équipes.

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Priorisation & feuille de route

Ajustements, correctifs et une feuille de route priorisée, prête à être partagée en interne.

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Exécution

AMOA, intégration, ajustement de l'ERP et développements spécifiques, jusqu'au résultat.

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Questions fréquentes

À quel moment vous faire intervenir ?+

Le plus tôt possible : le cadrage et la préparation des données conditionnent la réussite bien avant le paramétrage.

Remplacez-vous l'intégrateur ?+

Non, je suis à vos côtés (AMOA) pour traduire le besoin métier, challenger et piloter l'intégrateur, dans votre intérêt.

Sécurisons votre projet ERP.

On cadre votre projet ensemble lors d'un premier rendez-vous.

Prendre rendez-vous mael.pavie@mp-co.fr