Clarins

Déploiement de l’outil One2Team pour la DSI, sur trois périmètres : imputation des temps, capacity planning et revue du portefeuille projets.

Reprise d’un projet en retard de 3 mois, priorisation des projets selon 9 critères pondérés, paramétrage, recette (UAT) et formation des key users.

Résultat : projet repris et livré dans les temps, et meilleure communication entre la DSI et les métiers.